Pengantar Bisnis Informatika

-

Wirausaha melakukan Perencanaa dan  Perekrutan Tenaga Kerja


Perencanaan SDM (Sumber Daya Manusia) atau Human Resource Planning (HRP) adalah Proses peramalan sistematis yang menghubungkan kebutuhan sumber daya manusia suatu organisasi dengan rencana strategisnya untuk memastikan bahwa kepegawaiannya memadai, berkualitas, dan cukup kompeten untuk mencapai tujuan organisasinya. Perencanaan Sumber Daya Manusia bertanggung jawab untuk mengatur orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat dari semua sumber yang tersedia. Selain itu, Perencanaan SDM juga harus berfokus pada pengembangan keterampilan karyawan yang ada melalui program pelatihan interaktif agar karyawan-karyawan tersebut dilengkapi dengan keterampilan yang diperlukan di masa depan untuk pencapaian tujuan organisasinya.


Prinsip Perencanaan SDM

terdapat tiga prinsip utama yang perlu diperhatikan dengan cermat ketika melakukan proses perencanaan SDM :
1. Tujuan Perencanaan SDM harus dihubungkan dengan program dan kegiatan bisnis yang diemban oleh setiap unit kerja. Strategi dan rencana bisnis ke depan merupakan dasar yang sangat penting untuk mulai menyusun perencanaan SDM.

2. Penetapan persyaratan atau kualifikasi SDM yang tepat harus dirancang dan dipergunakan dalam rekrutmen dan seleksi. Perencanaan SDM yang baik juga selalu diawali dengan penetapan kualifikasi SDM yang jelas dan diterapkan secara konsisten dalam proses rekrutmen/seleksi.

3. Proses perencanaan SDM harus juga disertai dengan prediksi permintaan (demand) dan persediaan (supply) pasar tenaga kerja (internal dan eksternal). Perencanaan SDM harus didasarkan pada prediksi yang cukup akurat dan dilakukan secara kontinyu, mengenai pola demand dan supply tenaga kerja, baik pada sisi internal perusahaan ataupun sisi eksternal

Tahapan Perencanaan SDM

Arah strategi perusahaan akan memberikan acuan mengenai profil dan kebutuhan pegawai yang perlu dipenuhi.Dengan demikian, diharapkan akan muncul adanya koneksi antara strategi bisnis di masa depan dengan strategi pengembangan SDM yang akan dijalankan.Dengan kata lain, strategi dan program perencanaan SDM hanya akan memiliki makna jika ia selalu diintegrasikan dengan kebutuhan strategis perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis yang makin berat – baik dari sisi ekonomi makro maupun persaingan antar perusahaan.


Faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Perencanaan SDM


Dalam melakukan proses perencanaan SDM, terdapat tiga faktor utama yang perlu diperhatikan, yakni :
1. Estimasi jumlah pekerja yang keluar (baik karena pensiun atau mengundurkan diri). Data mengenai jumlah pegawai yang keluar (pensiun atau mengundurkan diri) merupakan variabel utama dalam menentukan kebutuhan jumlah SDM di masa mendatang.

2. Kebutuhan perusahaan karena akan melakukan ekspansi atau pemekaran organisasi. Rencana pengembangan organisasi atau adanya unit usaha baru di masa depan memberikan informasi mengenai berapa jumlah pegawai baru yang diperlukan, dan bagaimana kebutuhan kualifikasinya.

3. Sumber daya keuangan perusahaan. Rencana SDM selalu harus memperhatikan dan disesuaikan dengan sumber daya keuangan perusahaan. Dalam hal ini diharapkan perencanaan SDM akan mampu memberikan solusi penggunaan biaya tenaga kerja yang paling optimal (efisien dan efektif).

Perekrutan Tenaga Kerja

Rekrutmen adalah proses mencari, menemukan, mengajak dan menetapkan sejumlahorang dari dalam maupun dari luar perusahaan sebagai calon tenaga kerja dengankarakteristik tertentu seperti yang telah ditetapkan dalam perencanaan sumber daya manusia.Hasil yang didapatkan dari proses rekrutmen adalah sejumlah tenaga kerja yang akanmemasuki proses seleksi, yakni proses untuk menentukan kandidat yang mana yang palinglayak untuk mengisi jabatan tertentu yang tersedia di perusahaan.

Rekrutmentenaga kerja dipengaruhi oleh hal-hal berikut:

1. Balas jasa yang diberikanJika balas jasa besar maka pelamar banyak, sebaliknya bila balas   jasa kecil maka pelamar sedikit.
2. Status karyawanJika status karyawan tetap maka pelamar relatif banyak, sebaliknya, apabila statuskaryawan honorer, pelamar sedikit.
3. Kesempatan promosiJika kesempatan promosi terbuka lebar, jumlah pelamar banyak, begitu jugasebaliknya.
4. Job SpecificationJika spesifikasi perkerjaan sedikit, pelamar akan banyak, dan begitu pula sebaliknya.
5. Metode penarikanApabila penarikan terbuka luas melalui media massa maka pelamar akan banyak, begitupula sebaliknya, misalnya dengan iklan di koran.
6. Solidaritas perusahaanJika solidaritas perusahaan cukup tinggi maka pelamr banyak, begitu juga sebaliknya.
7. Penawaran kerja Jika penawaran tenaga kerja banyak, maka pelamar akan banyak, begitu
Juga sebaliknya.


Penentuan dasar Rekrutmen

Dasar rekrutmen calon karyawan harus ditetapkan terlebih dahulu supaya para pelamaryang memasukkan lamarannya sesuai dengan pekerjaan atau jabatan yang diminatinya.Dasar rekrutmen harus berpedoman kepada spesifikasi pekerjaan yang telah ditentukanuntuk menduduki jabatan tersebut. Job specification harus diuraikan secara rinci dan jelasagar para pelamar mengetahui kualifikasi yang dituntut oleh lowongan kerja tersebut.Misalnya batas usia, pendidikan, jenis kelamin dan kesehatan. Jika spesifikasi pekerjaandijadikan dasar pedoman rekrutmen, karyawan yang diterima akan sesuai dengan uraian pekerjaan dari jabatan atau pekerjaan tersebut.Penentuan.


Referensi :

https://www.jobstreet.co.id/career-resources/prinsip-dan-cara-melakukan-perencanaan-sdm/#.XbAy0OYzbIU

https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-perencanaan-sdm-sumber-daya-manusia-tahapan-perencanaan-sdm/
https://www.academia.edu/8872989/Perekrutan_Tenaga_Kerja

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

-
Warganegara dan Negara Hukum Negara dan Pemerintah   : A. Pengertian Hukum Secara Umum : Hukum adalah keseluruhan norma yang oleh penguasa masyarakat yang berwenang menetapkan hukum, dinyatakan atau dianggap sebagai peraturan yang mengikat bagi sebagian atau seluruh anggota masyarakat tertentu, dengan tujuan untuk mengadakan suatu tata yang dikehendaki oleh penguasa tersebut. B. Sifat & Ciri-Ciri Hukum Sifat-Sifat Hukum Setelah melihat definisi-definisi hukum tersebut, dapat diambil kesimpulan, bahwa hukum itu meliputi beberapa sifat, yaitu : - Peraturan mengenai tingkah laku manusia dalam pergaulan masyarakat. - Peraturan itu diadakan oleh badan-badan resmi yang berwajib. - Peraturan itu bersifat memaksa. - Sanksi terhadap pelanggaran peraturan tersebut adalah tegas. C. Sumber-Sumber Hukum Sumber-sumber hukum adalah segala sesuatu yang dapat menimbulkan terbentuknya peraturan-peraturan. Peraturan tersebut biasanya bersifat memaksa. Sumber-sumber ...
Baca selengkapnya
-
1. Individu Keluarga Dan Masyarakat   ·          Pengertian Individu : Individu berasal dari kata yunani yaitu “ individium ” yang artinya “ tidak terbagi ”.   Dalam ilmu sosial paham individu menyangkut tabiat dengan kehidupan dan jiwa yang majemuk,memegang peranan dalam pergaulan hidup manusia. Individu merupakan kesatuan yang terbatas yaitu sebagai manusia perseorangan bukan sebagai manusia keseluruhan.Maka arti dari individu itu sendiri adalah manusia yang memiliki peranan khas atau spesifik dalam kepribadiannya . ·          Pertumbuhan Induvidu : Terjadinya perubahan pada seseorang secara tahap demi tahap karena pengaruh baik dari pengalamaan atau empire luar melalui panca indra yang menimbulkan pengalaman dalam mengenai keadaan batin sendiri yang menimblkan reflexions P ertumbuhan individu adalah suatu perubahan yang menuju ke arah yang lebih maju dan lebih dewasa. Pertumb...
Baca selengkapnya